Artificial Intelligence voor het “gewone” Flexbedrijf

Het gemiddelde uitzend-, detacherings- of werving & selectiebedrijf loopt niet voorop als het gaat om nieuwe ontwikkelingen. En dat is helemaal prima! Laten we vooral bezig zijn met het van mens-tot-mens vinden en bemiddelen van het beste personeel. Zelf houd ik de technische ontwikkelingen altijd nauwlettend in de gaten, maar ik reken mezelf niet tot de “early adopters”. Technologie moet zich eerst bewezen hebben, voordat ik het binnen het primaire proces van mijn opdrachtgevers wil inzetten. Bij kunstmatige intelligentie (Artificial Intelligence, AI) ben ik al na korte tijd om! De ontwikkeling van “leuk voor de nerds” tot “handig voor de normale gebruiker” is heel snel gegaan en er is een aantal heel interessante tools op de markt gekomen.

Doorgaan met het lezen van “Artificial Intelligence voor het “gewone” Flexbedrijf”
Doorontwikkeling ATS

Haal alles uit het recruitmentsysteem deel 4: Doorontwikkeling 

Doorontwikkeling van je ATS. De implementatie van een recruitmentsysteem is geen eindpunt. Het is een beginpunt om steeds efficiënter en effectiever te gaan werken. Door te meten, krijg je steeds beter inzicht in de kwaliteit van je processen en kan je bijsturen om je organisatie beter, efficiënter en effectiever te maken. Als je dit aanpakt als doorlopend proces, zal je zien dat je bedrijf zich continu doorontwikkelt.

Doorgaan met het lezen van “Haal alles uit het recruitmentsysteem deel 4: Doorontwikkeling “
Andere systemen

Haal alles uit het recruitmentsysteem deel 3: combineren met andere systemen

Het ATS is hét centrale systeem voor ieder efficiënt georganiseerd flexbedrijf. Maar het is zelden of nooit het enige systeem waarmee gewerkt wordt. Sommige systemen kunnen volledig worden geïntegreerd en andere systemen blijven apart functioneren. In dit artikel behandel ik een aantal systemen naast het ATS en geef ik aan hoe je alle systemen het beste kunt organiseren binnen een consistent systeemlandschap.

Doorgaan met het lezen van “Haal alles uit het recruitmentsysteem deel 3: combineren met andere systemen”
Recruitmentsystemen - Draagvlak

Haal alles uit het recruitmentsysteem deel 1: Creëer draagvlak

Als uitzend-, detacherings-, werving & selectie- of bemiddelingsbureau is de relatie met zowel kandidaten als opdrachtgevers essentieel. Je organiseert dit vanuit het recruitmentsysteem (ATS/CRM). In deze serie van vier artikelen behandel ik de belangrijkste succesfactoren bij het gebruik van een recruitmentsysteem. En geef ik aanbevelingen om het optimale uit het systeem te halen.

Het succes van welk softwaresysteem dan ook staat of valt met de kwaliteit van het gebruik. Als de gebruikers het systeem niet goed (willen) inzetten, zal het effect nihil zijn. Het is dus essentieel om gebruikers ‘mee te nemen’ in de gemaakte keuzes rondom het recruitmentsysteem en in de manier waarop het hen voordeel oplevert. In dit artikel behandel ik een aantal momenten om gebruikers te betrekken bij (inrichtings)keuzes.

Doorgaan met het lezen van “Haal alles uit het recruitmentsysteem deel 1: Creëer draagvlak”

De waarde van je eigen database

Als flexbedrijf betaal je veel geld voor het publiceren van vacatures op jobboards en social media. Daar kun je financieel makkelijk op leeglopen. Zeker nu de arbeidsmarkt historisch krap is en de concurrentie moordend. Ik snap de gedachte, maar levert het voldoende op en is het verstandig? Sta eens stil bij de waarde die je in loop van de tijd hebt opgebouwd in je eigen database.

Doorgaan met het lezen van “De waarde van je eigen database”
Selecteren

Selecteer je opdrachtgever

Over jouw positie ten opzichte van je opdrachtgever in een extreem krappe arbeidsmarkt

Waarschijnlijk vragen je kandidaten tijdens een kennismakingsgesprek niet vaak hoe jij eigenlijk je opdrachtgevers selecteert. En als ze dat wel doen, sta je toch even met je mond vol tanden! Maar toch…

Als flexbureau doen we er alles aan om de juiste kandidaat te selecteren voor onze opdrachtgevers. We spitten het CV door, controleren diploma’s, winnen referenties in, laten assessments uitvoeren en uiteraard voeren we intake- en selectiegesprekken om erachter te komen wat de sterke en zwakke punten van de kandidaat zijn. Maar hoe selecteren we eigenlijk de opdrachtgevers waar we ons menselijke kapitaal naartoe sturen?

Doorgaan met het lezen van “Selecteer je opdrachtgever”