Als bureau zijn we van nature dienstverlenend ingesteld. We proberen de vraag van onze opdrachtgevers zo goed mogelijk in te vullen. Wil onze opdrachtgever divers werven, dan werken we daar graag aan mee. Maar als de vraag uitgaat naar een bepaalde doelgroep, dan proberen we daar – binnen de grenzen van de wet het fatsoen – ook aan te voldoen.
Doorgaan met het lezen van “Meer winst met divers & inclusief werven!”
In een eerder artikel daagde ik leveranciers van recruitmentsoftware uit om te reageren op mijn stelling dat hun rol niet veel verder zou moeten gaan dan het leveren en onderhouden van goed werkende software. “Een autodealer is geen rijschool”, dus het adviseren over de uitvoering van het primaire proces moet je aan een specialist overlaten.
Nou, de handschoen is opgepakt! Mijn beeldspraak sprak kennelijk tot de verbeelding, want ik heb heel wat bijgeleerd over de autowereld.
Doorgaan met het lezen van “Recruitment technologie: hoe pak je het aan?”
Je hoeft niet helderziend te zijn om te begrijpen hoe het jaar 2020 herinnerd zal worden. Inmiddels lijkt er licht aan het eind van de tunnel. Tijd om vooruit te kijken. Naar jaren waarin bedrijven – opdrachtgevers van flexbedrijven – heel veel onderwerpen op hun strategische agenda hebben staan. En zij dus meer dan ooit behoefte hebben aan échte ondersteuning op het vlak van personeel. Wat zijn de ontwikkelingen en wat betekenen deze voor de toekomst van flex?
Doorgaan met het lezen van “Het nieuwe flex – oplossen van de mismatch”
Laatst werd ik benaderd door een nieuwe klant. “Hans, je moet me helpen bij het kiezen van een nieuw recruitmentsysteem. Het systeem dat we nu hebben is echt kansloos!”. Toevallig betrof het een systeem dat ik kort daarvoor tot groot enthousiasme bij een andere klant had geïmplementeerd…
Hoe kan het dat een systeem bij het ene bedrijf wel functioneert, terwijl bij een ander bedrijf de stoom al uit de oren komt bij het horen van de naam?
Doorgaan met het lezen van “Een autodealer is geen rijschool”Dit jaar zal door Corona (ook) voor de flexbranche de boeken ingaan als turbulent. Gemiddeld verliezen intermediairs een substantieel deel van hun omzet. Maar de verschillen zijn groot. Afhankelijk van de branches waarin bemiddeld wordt, leunen sommige flexbedrijven zwaar op de NOW regelingen, terwijl andere bedrijven bloeien als nooit tevoren. Meer dan ooit wordt duidelijk dat technologie je kan helpen om ook in deze tijd succesvol te zijn. Mits je het op de juiste manier aanpakt.
Doorgaan met het lezen van ““Werving drie keer over de kop” – recruitment technologie in praktijk”We weten beter dan ooit van kandidaten wat ze doen
Flexmarkt september 2020
en denken. Maar hoe masseer je de schaarse profielen richting jouw bureau? Hoe spreek je ze aan en wanneer? Moderne toolings als recruitment automation en growth hacking maken het verschil.
Expert in Flex Hans Scheers werkte mee aan een interessant artikel over het vinden en bereiken van kandidaten voor schaarse profielen.
Lees het hele artikel
Het gemiddelde flexbedrijf bestaat al een aantal jaren en heeft in de loop van de tijd veel kandidaten geworven. Hopelijk hebben ze die gegevens, voor zover dat mag van de AVG, bewaard. Want een database met kandidaten is goud waard. Althans, dat kan het zijn… als je er goed mee omgaat. En daar gaat het in de praktijk vaak mis. We zitten op een goudmijn, maar verzuimen om het goud op te graven!
Doorgaan met het lezen van “Flexbedrijven laten goud door hun handen glippen!”
Als uitzend-, detacherings- of werving & selectiebureau is het werven van personeel je ‘core business’. Het is daarom zaak om te zorgen dat je recruitment optimaal is ingericht. Met de juiste recruitment technologie om je daarbij te ondersteunen. Toch spreek ik veel bureaus die niet tevreden zijn over hun recruitmentsysteem.
In dit artikel laat ik zien dat het lang niet altijd aan het systeem ligt. Ik behandel de zeven meest gemaakte fouten op het gebied van recruitment technologie.
Doorgaan met het lezen van “De zeven meest gemaakte fouten op het gebied van recruitment technologie.”
De Flexmarkt voor de coronacrisis: we waren allemaal vooral druk met de ‘waan van de dag’. Door de WAB stegen onze kosten met een ongekend percentage. Dat moesten we in onze tarieven zien te verwerken. Voor veel flexbedrijven betekende de WAB zelfs dat ze fundamentele aanpassingen in hun businessmodel moesten doorvoeren. Tegelijkertijd was de arbeidsmarkt krapper dan ooit. Het vinden van de juiste kandidaten vereiste een enorme inspanning. En waar we onszelf eigenlijk zouden moesten heruitvinden, kwamen we niet verder dan een uitgerekte sprint om alle ballen in de lucht te houden.
Doorgaan met het lezen van “Breng je huis op orde – juist nu!”Hans Scheers is per 1 maart als partner toegetreden tot Experts in Flex. Zijn expertise ligt op het gebied van marketing, recruitment en technologie voor flexbedrijven. Lees zijn interview met Flexmarkt.
Doorgaan met het lezen van “Hans Scheers nieuwe partner Experts in Flex”‘Een wereld te winnen door beter benutten recruitmenttools’
